Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя

Н. Я. Сацков;

1. Общие критерии достижения успешной деятельности и структура организаторской деятельности менеджера и бизнесмена
2. Оценка и экономизация действий менеджера и бизнесмена
3. Изучение работы подчиненных, определение их потенциальных возможностей и условий доведения до них задания
4. Выработка научного подхода к принятию решения, определение его эффективности и условий реализации
5. Повышение уровня функционально связанных действий и коллективных усилий членов групп
6. Методы, средства и приемы экономии времени в управленческом труде
7. Совершенствование методов ведения бесед, помогающих разрешению деловых проблем
8. Техника борьбы и использование процесса активного мышления для разрешения причин возникающих проблем
9. Развитие умения руководить и подчиняться
10. Гигиена умственного труда, осуществление мер по сохранению и укреплению здоровья
11. Конфликты, их разрешение и направления формирования нормальных взаимоотношений в коллективе
12. Направления стимулирования трудовой деятельности лиц старших возрастных групп
13. Повышение эффективности индивидуального и коллективного труда женщин в процессе оптимизации их деятельности
14. Управление процессом формирования у молодежи трудовой активности и потребности в общественной деятельности
15. Рациональная организация отдыха, направленная на предупреждение утомления
Список литературы