Кто сказал, что слоны не умеют танцевать? Возрождение корпорации IBM: взгляд изнутри

• Человек, который спас IBM

• Предисловие

• Введение

• Часть 1 Мертвая хватка
• Глава 1 Уговоры
• Глава 2 Объявление
• Глава 3 «Питье из пожарного крана»
• Глава 4 В поле
• Глава 5 Операция «Медвежья хватка»
• Глава 6 Остановить утечку (и воздержаться о поспешного формирования видения).
• Глава 7 Создание команды лидеров
• Глава 8 Создание глобальной компании
• Глава 9 Воскрешение бренда
• Глава 10 Изменение корпоративной философии в сфере оплаты труда
• Глава 11 Опять на берегу

• Часть 2 Стратегия
• Глава 12 Краткая история IBM
• Глава 13 Делаем крупные ставки
• Глава 14 Услуги – ключ к интеграции
• Глава 15 Создание самой крупной компании – разработчика программного обеспечения
• Глава 16 Открытие собственного магазина
• Глава 17 Выход из стека и сужение портфеля
• Глава 18 Возникновение e-бизнеса
• Глава 19 Размышления о стратегии

• Часть 3 Культура
• Глава 20 Корпоративная культура
• Глава 21 Перевернутый мир
• Глава 22 Руководство на основе принципов

• Часть 4 Полученные уроки
• Глава 23 Главное – знать (и любить) свой бизнес
• Глава 24 Исполнение: здесь стратегия заканчивается
• Глава 25 Личное лидерство
• Глава 26 Слоны все же умеют танцевать

• Часть 5 Наблюдения
• Глава 27 Отрасль
• Глава 28 Система
• Глава 29 Наблюдатели
• Глава 30 Корпорации и общество
• Глава 31 IBM: Прощальный поклон

• Приложения
• Приложение А
• Приложение B
• Приложение С